Российскому рынку индустриального ПО исполнилось 5 лет - ранее нефтегазовая отрасль по основным процессам жестко зависела от иностранных вендоров. К 2027 году отрасль планирует полностью решить задачу импортозамещения всего индустриального программного обеспечения. Об этом было заявлено в рамках конференции ЦИПР-2026 в Нижнем Новгороде.
Пятилетка промышленного ПО
На конференции ЦИПР-2026 состоялась панельная дискуссия «Российский ИТ для промышленности. Время отбора и новой конкуренции» с участием крупнейших отечественных компаний. По словам директора по цифровой трансформации компании «Газпром нефть» Олега Третьяка, российскому рынку индустриального ПО фактически исполнилось всего 5 лет, поскольку ранее нефтегазовая отрасль по основным процессам жестко зависела от иностранных вендоров. Отрасль планирует полностью решить задачу импортозамещения всего индустриального программного обеспечения к 2027 году.
При этом, как пояснил Олег Третьяк, ландшафт ПО заполнен неравномерно: наблюдается избыточное дублирование в массовых сегментах (например, в каталоге присутствует сразу 10 конкурирующих CRM-систем), в связи с чем вендорам рекомендуется искать незанятые технологические ниши. Высококонкурентные сегменты рынка (вроде CRM) способны отрегулировать себя самостоятельно, что неизбежно приведет к консолидации разработчиков. Крупнейшие игроки («Газпром нефть», «СИБУР» и другие) создают консорциумы для совместной разработки капиталоемких продуктов в сфере интерпретации сейсмики, технологического моделирования и систем класса MES, а также совместно вырабатывают единые отраслевые стандарты для цифровых двойников.
В то же время создание тяжелых наукоемких решений с узким рынком и миллиардной стоимостью разработки (например, систем обработки сейсмических данных, где зарубежные вендоры были монополистами) требует прямого финансового стимулирования со стороны государства.
О собственных IT-инвестициях
Директор по цифровым и информационным технологиям компании «Сибур» Антон Рубенчик отметил, что промышленный гигант инвестирует в собственную IT-разработку только в критических нишах, где рыночной экспертизы все еще недостаточно. Например, в системах для непрерывного производства. Главным критерием выбора ПО становится полная стоимость владения на длительном горизонте: создание изолированных систем без потенциала тиражирования экономически неэффективно для бизнеса. Компания оценивает способность партнера продуктизировать совместное решение - то есть превращать разовую разработку в полноценный коммерческий IT-продукт, который вендор сможет масштабировать на весь рынок.
Он добавил, что «Сибур» сохраняет планы по достижению полного технологического суверенитета и переходу на полностью замещенное ПО к 2028-2030 годам, однако допускает временной сдвиг для единичных сложных IT-систем (до 10% от общего объема).
Экосистемный дефицит
По мнению директора по информационным и цифровым технологиям госкорпорации «Росатом» Евгения Абакумова, на российском рынке общесистемного ПО до сих пор отсутствует полноценная экосистема: корпоративным заказчикам нужны не изолированные программные компоненты от разных вендоров, а готовые комплексные цифровые рабочие места «из коробки». Внедрение промышленного ПО должно решать фундаментальные вызовы бизнеса - компенсировать дефицит кадров и повышать производительность труда в основных производственных процессах.
Он считает, что создаваемый софт должен обеспечить новое качество и скорость проектирования объектов в рамках генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года, что возможно только за счет глубокой интеграции технологий искусственного интеллекта. Также Евгений Абакумов отметил, что российскому IT-рынку необходимо наращивать международную экспансию и экспортный потенциал, так как емкости только отечественной экономики недостаточно для долгосрочного качественного развития IT-продуктов.
Между тем, как полагает представитель «Росатома», на зарубежных рынках российские разработчики сталкиваются с агрессивной конкуренцией со стороны Китая, который демпингует и предлагает долгосрочные бесплатные периоды использования IT-платформ. В этой связи стратегия эффективного IT-экспорта должна строиться не на продаже отдельных программных продуктов, а на предложении технологического суверенитета дружественным странам через встраивание экосистемы российских решений в крупные зарубежные инфраструктурные и энергетические проекты
Возврат к налоговым стандартам
Генеральный директор холдинга Т1 Дмитрий Харитонов добавил, что российский IT-рынок преодолел «ясельный период» 2022-2023 годов, когда государство экстренно спасало индустрию льготами, ипотекой для разработчиков и принудительным стимулированием спроса среди госкорпораций. Отрасль переходит в зрелое, рыночное состояние, в связи с чем, по его словам, холдинг поддерживает постепенный возврат стандартных налоговых условий (включая частичное возвращение НДС и налога на прибыль) для очищения рынка от некачественных продуктов.
При этом ужесточение рыночной среды и отмена регуляторных послаблений неизбежно подстегнут консолидацию: выживут только сильнейшие вендоры, способные создавать экосистемные решения и конкурировать с мировыми игроками. Дмитрий Харитонов также отметил, что период агрессивного роста IT-рынка на 20% сменился стабилизацией спроса: заказчики перестали скупать софт ради импортозамещения и начали жестко оценивать гибкость, дешевизну в сопровождении и реальные бизнес-эффекты продуктов.
Новым вектором развития крупных IT-игроков стал выход на смежные аппаратные рынки и создание программно-аппаратных комплексов (ПАК), в частности, на различных выставках многократно увеличилось число серверов, отечественных базовых станций и тяжелых решений под ключ.
О национальных чемпионах
Генеральный директор «Группы Астра» Илья Сивцев считает, что в России в IT-индустрии идет естественное формирование крупных национальных чемпионов в сфере инфраструктурного ПО, поскольку заказчики больше не хотят самостоятельно собирать разрозненные IT-компоненты и требуют комплексных законченных решений. Избыточное обилие мелких дублирующих решений распыляет кадры, инвестиции и вынуждает крупных вендоров отвлекать ресурсы на доработку систем под специфические запросы клиентов.
Илья Сивцев уверен, что главным критерием ценности инфраструктурного ПО становится прирост производительности труда, к примеру, ПАКи «Астры» для искусственного интеллекта (ИИ) позволяют в разы сократить объем необходимого оборудования, а автоматизация баз данных дает десятикратное увеличение эффективности работы обслуживающего персонала. Он добавил, что использование наработок глобального open source сообщества является единственно верным стратегическим решением для российских разработчиков, позволяющим не отстать от мировых стандартов на десятилетия.
Причем, в отдельных IT-сегментах отечественные продукты уже не уступают ведущим мировым аналогам, что позволяет компании развивать международную экспансию и бороться за зарубежные рынки. Объективным ограничителем для российской IT-индустрии, по оценкам Ильи Сивцева, остается сфера микроэлектроники, где из-за дефицита колоссальных бюджетов и человеческих ресурсов технологическое отставание непреодолимо в краткосрочной перспективе, что создает для заказчиков дилемму между переплатой за безопасность и использованием передовых мировых аналогов.
Фото: TelecomDaily.