По данным Mediascope, в марте 2026 года месячная аудитория платформы VK Video составила 83,3 млн человек. Среднесуточное время смотрения VK Video на Smart TV превысило 200 мин, увеличившись за год в 1,6 раз, а на Standalone, приложении для смартфона, - 95 мин (в 1,8 раз год к году). По итогам 2025 года на платформе появилось 3,072 тыс единиц оригинального контента. Общее время (TVT), которое все пользователи платформы провели за просмотром видео, составило 41,897 млрд мин.
О новых рекордах
В Москве прошла партнерская конференция VK Video. Как было заявлено представителями платформы, в настоящее время пользователи платформы ежедневно просматривают более 3 млрд единиц контента, включая «практически весь контент телеканалов», в том числе в прямом эфире.
«Smart TV - это отдельное приложение, установленное на телевизоре, и в нём пользователи ежедневно проводят более трёх часов. Это огромная цифра. Далеко не каждый телеканал сегодня может этим похвастаться… Standalone - это отдельные приложения на мобильном телефон абонента. На сегодняшний день среднее потребление на одного пользователя составляет 95 минут. Это также является очень хорошим показателем», - подчеркнул вице-президент по музыкальным и видеосервисам VK Николай Дуксин.
Он добавил, что одно из основных преимуществ VK - персонализированное потребление видеоконтента и возможность «в любой момент и в любой точке» потреблять контент удобным для пользователя способом.
«За 2025 год команда видеоконтента произвела более 3 тыс единиц оригинальных проектов. В контексте телевидения это значительно больше, чем практически все телеканалы вместе взятые за год. При этом важно, что у нас очень много шоу, и они становятся вирусными. К примеру, 85% просмотров отдельных серий шоу «Быть Джиганом и Оксаной» появились за счет поисковых запросов. И только 11,22% - благодаря системе рекомендаций. Это значит, контент вызывает интерес за пределами платформы, и люди специально приходят, чтобы найти и посмотреть его», - добавил Николай Дуксин.
О развлекательном контенте
Вице-президент по музыкальным и видеосервисам VK также отметил, что на платформе представлено 90% всех топовых авторов русскоязычного сегмента во всех жанрах. В этой связи в 2026 году платформа намерена сфокусироваться на поддержке авторов, а также на развитии социального контента, «VK Видео детям», киберспорте и развлекательных проектах.
«Мы стали абсолютным монополистом в категории развлечений. Многие телевизионные проекты также предлагаются нам для размещения на платформе… У нас уже проходят все топовые кибертурниры. Мы тратим много усилий, чтобы просмотр контента в рамках «VK Видео детям» был безопасным: с правильными инструментами, системой рекомендаций и не только развлекательным, но и образовательным контентом», - сказал Николай Дуксин.
Об интеграции сервисов
Николай Дуксин также рассказал о взаимной интеграции сервисов.
«Один из примеров такой интеграции - «VK Видео» и «VK Музыка». «VK Музыка» - это сервис номер один по аудитории в России: более 44 миллионов пользователей. Мы знаем их интересы: жанры, артистов, подкасты, аудиокниги. Благодаря тому, что продукты находятся внутри одной экосистемы, мы можем качественно обогащать профиль пользователя. Мы связали единую систему discovery. Это системам рекомендаций выдавать советы не только на основании того, что смотрит пользователь, но и что он слушает», - подчеркнул он.
О поддержке авторов
Директор по продукту ВКонтакте, VK Видео и VK Музыки Евгений Васильев добавил, что за последние полтора года платформа прошла путь продуктового развития, который другие продукты проходили десятилетиями.
«У нас появились совершенные инструменты для авторов: глубокая аналитика развития канала, мощные инструменты загрузки и редактирования видео. Мы сделали старт для новых авторов максимально простым и бесшовным. Также в прошлом году мы активно стартовали с социальной коммерцией и в этом году активно развиваем её внутри видео. Уже есть авторы, которые зарабатывают миллионы рублей в месяц. Мы инвестируем огромные усилия в то, чтобы найти аудиторию для автора и автора для аудитории. Лучшая иллюстрация успеха - график роста подписчиков, который растёт вертикально вверх. За прошлый год и начало этого на платформе появились новые звёзды - ребята с сотнями тысяч и миллионами подписчиков», - сказал Евгений Васильев.
Один из примеров - связка клипов с длинным видео внутри платформы. Любой автор может выбрать яркие моменты своего шоу, подкаста, интервью и опубликовать их на платформе в виде клипов с нативной связкой с большим форматом. «Наши эксперименты показывают, что пользователи очень активно реагируют, глубоко смотрят и надёжно подписываются. Говоря о клипах, нельзя не сказать и о нашей системе рекомендаций. Клипы - это формат, который полностью зависит от рекомендаций. У нас есть успехи: единая инфраструктура рекомендаций на все продукты холдинга позволяет переиспользовать сигналы поведения пользователей из разных сервисов для рекомендаций внутри других продуктов группы. Также у нас появились новые механики: рекомендации по конкретным персонам. Если раньше мы рекомендовали похожий формат или вертикаль, то теперь - например, если вы смотрите шоу с Артемием Лебедевым, мы покажем вам другие видео и интервью именно с ним», - подчеркнул Евгений Васильев.
Об отношении к ИИ
Директор по продукту ВКонтакте, VK Видео и VK Музыки также рассказал об отношении команды платформы к искусственному интеллекту. «Мы не хотим использовать ИИ для генерации фичей, просто «чтобы было как у всех». Мы считаем, что ИИ можно использовать только в тех сценариях, где он действительно может радикально улучшить пользовательский опыт. Поэтому уже в 2026 году ИИ появится внутри поиска VK Видео. В чём идея? Если пользователь задаёт конкретный запрос, например, хочет посмотреть видео определённого автора, то поиск уже сейчас легко справляется с такими задачами. Но если запрос сложнее: «романтические комедии с животными» или «кино про молодого мальчика-волшебника», справиться с этим уже непросто. Искусственный интеллект решает такие задачи на раз. Мы считаем, что это действительно новая ступень в развитии нашего сервиса», - добавил Евгений Васильев.
Кроме того, по его словам, в 2026 году VK планирует полностью перезапустить всё визуальное, интерфейсное и дизайнерское оформление своего сервиса. «Это не просто изменение визуала, а глубокая пересборка сервисов. Скажу только, что ключевой элемент новой визуальной концепции - это метафора фокуса пользователя, который пронизывает все наши продуктовые механики. Главный принцип - не мешать потреблению контента, а обрамлять его и делать более выразительным. У нас очень амбициозные планы», - сказал он.
О будущем VK
Евгений Васильев обозначил несколько перспективных направлений развития VK в ближайшие годы. Во-первых, это глубокое понимание видеоконтента. Глобальная цель - понимать наполнение любого кадра каждого видео: локацию, товар, автомобиль, персону, аудиодорожку. VK намерена чётко знать, что в кадре, и давать пользователю возможность «провалиться» в сценарии, связанные с тем, что он видит.
Во-вторых, выход за рамки одного интерфейса. «Мы уже видим, что пользователи, когда смотрят длинный формат, как правило, ещё взаимодействуют с мобильным устройством. Это устоявшийся тренд. Мы считаем, что для видео пришло время выйти за рамки одного экрана. Например, если ты смотришь кулинарного блогера, мы можем показывать тебе рецепт одновременно. Если смотришь спортивный матч - показывать аналитику и коэффициенты в реальном времени», - пояснил он.
В-третьих, социальные взаимодействия внутри видео. Потребление контента должно быть базой «для новой социальности», чтобы внутри просмотра пользователи видел следы потребления своих друзей, знал, как они проводили время на платформе VK. В этой связи, компания будет инвестировать в сценарии совместного потребления, чтобы пользователи могли удобно обмениваться контентом во время сессии.
В-четвертых, комбинирование онлайн и офлайн. «Мы верим, что видео может стать классной точкой сборки и дополнением к реальной жизни. Например, когда вы с друзьями решили поиграть на вечеринке, начали тренироваться или ребёнок решил научиться чему-то новому - мы хотим закрывать такие сценарии. Это наши амбициозные планы развития, и это даже не десятая часть того, что мы делаем и собираемся сделать в будущем. Мы понимаем, что лидерство - это не только про лавры. Лидерство - это про ответственность. Наша ответственность - делать лучшие продукты на рынке, быть смелыми и развивать индустрию», - подчеркнул Евгений Васильев.
Фото: TelecomDaily.