Оператор ИТ-решений «Обит» объявил о проведении реорганизации системы управления компанией. В рамках структурных изменений телекоммуникационное и ИТ-направление теперь разделены на два независимых департамента, говорится в сообщении компании.
Все отделы, отвечающие за ИТ, объединены в новое подразделение — департамент информационных технологий. Кроме того, в «Обит» появится верхнеуровневый институт стратегических лидеров, отвечающих за стратегическое развитие всех направлений деятельности компании.
Департамент информационных технологий возглавит Кирилл Тимофеев, ранее занимавший должность руководителя управления эксплуатации инфраструктуры и сервисов. Сообщается, что на новой позиции Тимофеев будет отвечать за координацию работы всех ИТ-блоков и повышение конкурентоспособности решений «Обит» на рынке информационных технологий.
В состав департамента войдут три направления: отдел автоматизации, который занимается обслуживанием внутренних информационных систем; управление поддержки и разработки продуктов, отвечающее за внедрение продуктов партнеров и разработку прикладного программного обеспечения; управление эксплуатации инфраструктуры и сервисов, в чью компетенцию входит сопровождение инфраструктурных решений. Вне юрисдикции департамента функционирует подразделение RnD — команда направления исследует новые возможности для обеспечения комплексной импортонезависимой цифровизации российских компаний, а также развивает партнерскую сеть вендоров.
Второе структурное изменение касается создания института стратегических лидеров, ответственных за реализацию проектов в ключевых направлениях деятельности оператора ИТ-решений: информационные технологии, связь и телекоммуникации, инжиниринг и строительство, социальная ответственность и устойчивое развитие бизнеса. В числе таких лидеров представлен Михаил Телегин, заместитель генерального директора по стратегическим проектам, Кирилл Строганов в роли заместителя генерального директора по развитию бизнеса. В компании сформирована позиция заместителя генерального директора по инновациям и ИТ, также входящего в состав стратегических лидеров.
«Новые принципы функционирования системы управления являются логичным шагом нашей трансформации, которая уже затронула образ компании, портфель услуг, бизнес-процессы, - говорит генеральный директор «Обит» Андрей Гук. - Я уверен, что подобные изменения позволят всем нашим направлениям бизнеса, и в особенности ключевым столпам — ИТ и телекому, — развиваться более целенаправленно, структурировано и клиентоориентированно».
Основанный как провайдер связи в 2002 году, «Обит» трансформировался в центр компетенций, которые охватывают широкий спектр задач: от классических телеком-услуг до разработки и реализации ИТ-проектов под ключ. По данным компании, решения внедрены в 90 городах России и ближнего зарубежья. Портфель компании насчитывает более 12 000 корпоративных клиентов из ключевых кластеров страны: ритейла, промышленности, логистики, финансового сектора, фармацевтики, электронной коммерции.
По итогам 2023 года выручка «Обит» увеличилась на 16%, достигнув 3,5 млрд рублей. Наибольший прирост выручки (17%) пришелся на рынок Санкт-Петербурга, прирост в московской и казанской точках присутствия составил 11% и 13% соответственно, следует из обнародованных компанией финансовых результатов.
Ключевым фактором для роста объема выручки стал спрос на ИТ-аутсорсинг для бизнеса, объем продаж которого вырос на 43%. Возросла востребованность сегмента защиты от DDoS-атак — рост составил 39%, IaaS-решения — 38%. Сохраняется значимость на услуги по миграции на российское программное обеспечение, комплексное обслуживание сетевой и серверной инфраструктуры, поставку и поддержку сервисов для защиты бизнес-систем, отмечается в сообщении.
Новое направление облачных решений показало прирост 11%. В сегменте связи (интернет, телефония, каналы передачи данных) выручка выросла на7 %, в сегменте видеонаблюдения — на 21%, Wi-Fi-платформы – на 24%.
В конце мая этого года компания объявила о трансформации бренда «Обит» с акцентом на ИТ.
Фото: «Обит»